4月1日消息，據(jù)媒體報道，在面臨70萬輛年銷量目標的壓力下，理想汽車正在調(diào)整銷售團隊以刺激銷量。
近期，理想汽車銷售與服務(wù)群組進行了重大變革，該群組涵蓋零售、售后服務(wù)、充電、質(zhì)量運營及海外業(yè)務(wù)等，向銷售與服務(wù)高級副總裁鄒良軍匯報。
在零售方面，內(nèi)部推行“戰(zhàn)區(qū)制”，將原本26個戰(zhàn)區(qū)合并為東、西、南、北、中五大戰(zhàn)區(qū)，各戰(zhàn)區(qū)對區(qū)域銷量、利潤和凈推薦值負責。
五大戰(zhàn)區(qū)負責人直接向鄒良軍匯報，不再設(shè)置單一零售負責人職位。
此外，銷售與服務(wù)群組的多個職能也進行了調(diào)整，包括將部分職能下沉至大區(qū)以更好地支撐一線作戰(zhàn)，同時新成立培訓(xùn)學(xué)院以加強培訓(xùn)工作。
理想汽車表示，此次調(diào)整旨在提升用戶全生命周期用車體驗，借鑒了蘋果等國際企業(yè)的區(qū)域化管理經(jīng)驗，推動區(qū)域組織升級。
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