王傳福先生如果穿越回20年前，他會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的自己說(shuō)什么？
筆者猜測(cè)，他可能會(huì)對(duì)自己說(shuō)：“哥們兒！我們會(huì)成功的！”
的確，站在2024年的上半年，比亞迪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了相當(dāng)出色的成績(jī)。
這家企業(yè)在上半年，一共賣(mài)出了1,607,145輛新車(chē)，穩(wěn)坐第一的寶座。同時(shí)，沒(méi)有任何一家合資車(chē)企，能在銷(xiāo)量數(shù)據(jù)上望其項(xiàng)背。
企業(yè)、品牌雙冠王，比亞迪可以驕傲一下
我們的傳統(tǒng)文化總是教導(dǎo)我們，在取得一個(gè)階段的成功后，一定不要驕傲。
但是對(duì)于比亞迪而言，在取得今天的銷(xiāo)量成績(jī)之后，至少可以讓中國(guó)的新能源汽車(chē)自豪一下。
通過(guò)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)我們可以看到，在今年上半年，比亞迪無(wú)論是企業(yè)銷(xiāo)量，還是單一品牌銷(xiāo)量，都位居第一。這組看似“繁雜”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其實(shí)透露出了很多有意思的信息。
第一個(gè)信息，以比亞迪為首得到中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正在快速推進(jìn)。
從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，比亞迪的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了13.7%。也就是說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)每賣(mài)出一百臺(tái)新車(chē)，差不多就有14臺(tái)新車(chē)來(lái)自于比亞迪。
而2024年上半年，國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)的新能源滲透率不斷攀高；特別是在6月，新能源車(chē)滲透率超過(guò)了 50%?？梢?jiàn)，購(gòu)買(mǎi)燃油車(chē)已經(jīng)成為少數(shù)派，屬于新能源汽車(chē)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。
第二個(gè)信息，很值得中國(guó)汽車(chē)工業(yè)驕傲。
因?yàn)樵谏习肽?，比亞迪汽?chē)的總銷(xiāo)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越眾多合資品牌。通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出，大眾品牌銷(xiāo)量為126.66萬(wàn)輛、特斯拉品牌銷(xiāo)量為42.66.萬(wàn)輛。把他們的銷(xiāo)量加在一起，才能超過(guò)比亞迪一點(diǎn)點(diǎn)，也只是一點(diǎn)點(diǎn)。
另外，通過(guò)上半年車(chē)企銷(xiāo)量排名，我們可以看到比亞迪正在以160.7萬(wàn)輛的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)領(lǐng)跑，領(lǐng)先第二名接近55萬(wàn)輛；而這55萬(wàn)輛的差額，放在這份榜單中可以排到第六名。從這一數(shù)據(jù)來(lái)看，比亞迪不僅獲得了明顯的“中場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”；同時(shí)在下半年，比亞迪銷(xiāo)量有望繼續(xù)跟進(jìn)，達(dá)成今年銷(xiāo)既定目標(biāo)。
這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比，足夠讓人自豪！
同時(shí)，我們也看到一個(gè)信息，中國(guó)車(chē)企的整體銷(xiāo)量都在提升。除了比亞迪之外，奇瑞、吉利、長(zhǎng)安等廠商的銷(xiāo)量，也均超過(guò)了一線合資廠商。這樣的數(shù)據(jù)，值得中國(guó)汽車(chē)人、中國(guó)汽車(chē)企業(yè)驕傲甚至是歡欣鼓舞。
那么，以比亞迪為代表的中國(guó)車(chē)企，是如何超過(guò)“合資強(qiáng)者”的？
在這個(gè)問(wèn)題的背后，也有很多有意思的地方。
超前的思維布局，打出漂亮的反擊戰(zhàn)
在筆者看來(lái)，比亞迪等中國(guó)汽車(chē)品牌，在市場(chǎng)規(guī)模上超過(guò)外資品牌，很主要的一個(gè)原因，就是“站得高、看得遠(yuǎn)”。
以比亞迪為例，這個(gè)造電池起家的汽車(chē)廠商，其實(shí)早在2008年就開(kāi)始了多元化的新能源汽車(chē)布局。2008年，比亞迪造出了首款插電混動(dòng)新能源轎車(chē)——比亞迪F3 DM。而在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，豐田、大眾、本田、日產(chǎn)等外資車(chē)企，還在搗鼓燃油技術(shù)。
而當(dāng)時(shí)間來(lái)到2022年，比亞迪其實(shí)已經(jīng)成長(zhǎng)為規(guī)模龐大的自主汽車(chē)廠商。其新能源車(chē)賣(mài)得不錯(cuò)，燃油車(chē)也有很大的市場(chǎng)規(guī)模。但就在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，比亞迪突然宣布停產(chǎn)燃油車(chē)，徹徹底底地完成新能源轉(zhuǎn)型。
一個(gè)傳統(tǒng)車(chē)企，突然停產(chǎn)燃油車(chē)，是一個(gè)相當(dāng)大膽也非常需要魄力的做法。而事實(shí)也證明，比亞迪押寶押得十分正確。在2022年之后，全球都加快了新能源汽車(chē)的布局。
所以，從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的角度來(lái)看，比亞迪有著超乎尋常的前瞻化思維。提前預(yù)判市場(chǎng)風(fēng)向、提早布局新能源技術(shù)，這使得比亞迪在新能源時(shí)代來(lái)臨之前就做好了準(zhǔn)備。
這樣的準(zhǔn)備，不僅使得比亞迪成為新能源時(shí)代發(fā)展之后，各個(gè)階段下的“銷(xiāo)量王”。
在2024年7月4日，比亞迪在泰國(guó)新竣工的生產(chǎn)基地內(nèi)，迎來(lái)了自己第800萬(wàn)輛新能源車(chē)的下線。而比亞迪汽車(chē)，也是全球首個(gè)達(dá)成“800萬(wàn)輛新能源車(chē)?yán)锍瘫?rdquo;的汽車(chē)廠商。
大膽的比亞迪，更是一個(gè)心思細(xì)膩的車(chē)企
在比亞迪宣布全面停產(chǎn)燃油車(chē)的時(shí)候，很多人都把比亞迪看作是有勇無(wú)謀的“莽夫”。但實(shí)踐證明，比亞迪不僅有勇有謀，而且智謀超乎于常人。除了大膽的戰(zhàn)略，比亞迪的成功之道，更在于看準(zhǔn)了市場(chǎng)、摸透了技術(shù)。
比亞迪有一個(gè)很有名的“魚(yú)池”，叫做技術(shù)“魚(yú)池”。
這家車(chē)企，單在2023年就投入了高達(dá)399.18億元的研發(fā)費(fèi)用，同比增幅達(dá)到112.15%。在各大車(chē)企的營(yíng)收/研發(fā)投入比例中，比亞迪有著高的營(yíng)收（6023.15億元），也有著高的研發(fā)投入。此外，比亞迪憑借著6.63%的研發(fā)投入比例也是一騎絕塵，位于中國(guó)主流汽車(chē)廠商第一的位置。
與此同時(shí)，比亞迪也擁有超過(guò)10萬(wàn)名研發(fā)人員，對(duì)技術(shù)十分重視。甚至在比亞迪內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間也喜歡以“某工”互稱(chēng)。大家稱(chēng)呼王傳福，喊的不是“王總”、“董事長(zhǎng)”，而是“王工”。
對(duì)技術(shù)的尊重，讓比亞迪收獲了大量的優(yōu)質(zhì)技術(shù)。
明顯的一個(gè)例子，就是比亞迪旗下各款車(chē)型廣泛搭載的DM插混技術(shù)和磷酸鐵鋰刀片電池技術(shù)。
其中，比亞迪的DM技術(shù)已經(jīng)發(fā)展至第五代。搭載這一技術(shù)的秦L DM-i，實(shí)現(xiàn)了發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率46.06%、綜合續(xù)航超2000公里、百公里綜合油耗進(jìn)入“2字頭”的用車(chē)數(shù)據(jù)。試問(wèn)，如此技術(shù)打造出的超高經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性，誰(shuí)能不愛(ài)？
而在高端技術(shù)領(lǐng)域，比亞迪也通過(guò)不斷的投入，實(shí)現(xiàn)了大量的產(chǎn)出。易四方、云輦等高端技術(shù)，打造出了出色的底盤(pán)、出色的電控能力，從而擁有了與西方老牌車(chē)企正面對(duì)抗的資本。
“我有一個(gè)技術(shù)魚(yú)池，想用什么技術(shù)，撈出來(lái)就能用。”
基于這樣的自信，比亞迪可以在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)如魚(yú)得水。例如在A 級(jí)車(chē)市場(chǎng)中，比亞迪可以依靠秦L DM-i、元PLUS等車(chē)型，與豐田、大眾的暢銷(xiāo)產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
而在擁有先進(jìn)產(chǎn)品力的同時(shí)，比亞迪也可以通過(guò)完備的體系力建設(shè)，有效控制成本。讓“798秦”能夠制霸A級(jí)車(chē)市場(chǎng)。
與此同時(shí)，比亞迪旗下的高端品牌仰望、個(gè)性化品牌方程豹以及安全智慧新豪華品牌騰勢(shì)，也都在各自的細(xì)分市場(chǎng)獲得了用戶(hù)認(rèn)可。值得一提的是，比亞迪不僅收獲了國(guó)內(nèi)用戶(hù)的認(rèn)可；在國(guó)外，比亞迪同樣吸粉無(wú)數(shù)。
相信很多朋友都看過(guò)中東富豪試駕仰望U8的視頻，在視頻里，這位富豪駕駛仰望U8一騎絕塵，他在車(chē)內(nèi)發(fā)出了銅鈴般的笑聲。
在歐洲，比亞迪旗下的產(chǎn)品也收獲了很多消費(fèi)者的青睞。英格蘭/曼城右后衛(wèi)凱爾·沃克，在前段時(shí)間花費(fèi)4.57萬(wàn)英鎊（約合人民幣41萬(wàn)元）購(gòu)入了一臺(tái)BYD SEAL（海豹）。這位英超巨星，在社交網(wǎng)絡(luò)上表達(dá)了對(duì)這款車(chē)的高度認(rèn)可，甚至成為“野生代言人”，向英國(guó)老鄉(xiāng)們宣傳起中國(guó)的比亞迪。
其實(shí)，透過(guò)這一系列的實(shí)力，我們可以看到，比亞迪在強(qiáng)大的技術(shù)加持下，做好了產(chǎn)品，并且擁有很強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)至今日，比亞迪已經(jīng)在全球88個(gè)國(guó)家落地生根，并且建造了第一座海外乘用車(chē)工廠。而在今后，比亞迪也會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)夭饺肴蛑髁魇袌?chǎng)，成為“走出去的中國(guó)車(chē)企”的典型代表。
除了在全球影響力不斷擴(kuò)大之外，比亞迪也在刺激著整個(gè)行業(yè)共同進(jìn)步。
例如在充分的“車(chē)壇競(jìng)爭(zhēng)”中，比亞迪用技術(shù)優(yōu)勢(shì)、體系優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)了高速度、高質(zhì)量的增長(zhǎng)勢(shì)頭，也實(shí)現(xiàn)了年盈利300億元的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。這一系列的成功，也正在促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)競(jìng)賽，可以讓中國(guó)品牌更好地走向全球。
例如在2023年，深耕新能源領(lǐng)域的“頭部新勢(shì)力企業(yè)”如理想、蔚來(lái)、小鵬，均投入了大額度、高占比的研發(fā)費(fèi)用。這一信息，足以說(shuō)明比亞迪已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了“鯰魚(yú)效應(yīng)”，在大家積極參與下，中國(guó)新能源汽車(chē)走向高質(zhì)量發(fā)展階段。中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)只有充分競(jìng)爭(zhēng)，才能倒逼行業(yè)進(jìn)行技術(shù)競(jìng)賽，源源不斷為市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而讓中國(guó)品牌向全球延伸，讓世界看到中國(guó)品牌。
所以，在未來(lái)，中國(guó)車(chē)面向全球市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)品牌要一起攜手講好中國(guó)故事。
而這背后，需要整個(gè)行業(yè)的協(xié)作。至此，比亞迪已經(jīng)打了一個(gè)樣；我們也有理由相信，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)品牌參與，實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的大跨步發(fā)展。
寫(xiě)在后：
半年銷(xiāo)量超160萬(wàn)輛、達(dá)成800萬(wàn)輛新能源車(chē)的里程碑……這些數(shù)據(jù)太過(guò)于龐大，也太過(guò)于震撼。對(duì)于我們普通人而言，其實(shí)不用太執(zhí)迷于動(dòng)輒以百萬(wàn)計(jì)的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。大家在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候，可以多出去看看、多出去走走?？纯船F(xiàn)在馬路上什么品牌的車(chē)多，就是好的參考答案。因?yàn)椋趪?guó)內(nèi)外大多數(shù)人都選擇的品牌，一定是值得信賴(lài)的。
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