8月23日消息，據(jù)騰訊汽車(chē)報(bào)道，日前，騰訊汽車(chē)《智庫(kù)專(zhuān)欄》獨(dú)家對(duì)話(huà)“國(guó)家信息中心-信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副處長(zhǎng)”包嘉成，談到了合資品牌和國(guó)內(nèi)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的問(wèn)題。（源文點(diǎn)此查看）
對(duì)于為何合資電動(dòng)車(chē)被稱(chēng)為“雜牌”？如何擺脫這個(gè)標(biāo)簽？這兩個(gè)問(wèn)題。
包嘉成回答道，在消費(fèi)者心目中，電車(chē)和油車(chē)是不同的消費(fèi)品類(lèi)，電車(chē)品牌排序是由過(guò)去幾年電車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量、消費(fèi)者駕駛感受以及口碑等等因素決定的。
自主品牌的新能源車(chē)智能化帶來(lái)區(qū)別于油車(chē)的全新體驗(yàn)，正是過(guò)去合資品牌電車(chē)所缺失的，后者僅把動(dòng)力形式從油換成了電，口碑自然也是不如自主品牌。
合資車(chē)企要改變電車(chē)賽道品牌序列的認(rèn)知，需要推出和消費(fèi)者心目中期待比較類(lèi)似的產(chǎn)品，累積好口碑，品牌形象會(huì)上升的很快。
現(xiàn)在“電”的部分，合資車(chē)企趕的非?？欤窃?ldquo;智”的部分合資車(chē)企缺少現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品來(lái)對(duì)抗自主品牌。
中國(guó)的消費(fèi)者，尤其在電動(dòng)車(chē)是全球挑剔的群體，已經(jīng)被自主品牌慣壞了。
例如，空間大、續(xù)航好，價(jià)格便宜，智能化配置豐富等等這些要求，對(duì)于合資企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是非常大的挑戰(zhàn)。
此外，近三年合資車(chē)企雖不斷降價(jià)，但在華銷(xiāo)量和市占率持續(xù)下降，市場(chǎng)份額從59%下降至38.1%。
對(duì)此，包嘉成也解釋了原因。包嘉成認(rèn)為，合資車(chē)企成熟的管理體系，近些年已被自主品牌極大縮小差距。
合資品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱及底盤(pán)壁壘，被自主品牌通過(guò)電動(dòng)化和智能化打破；合資車(chē)在品牌力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然明顯，但自主品牌也正在縮小差距。
并且，目前合資品牌的產(chǎn)品定義大部分由外方主導(dǎo)，他們對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的變化，電動(dòng)化，智能化變革反應(yīng)偏慢，也是下滑幅度這么大的重要原因。
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