6月12日,理想汽車發(fā)布新周銷量數(shù)據(jù)。6月3日-6月9日期間,理想汽車銷量達(dá)到1.09萬(wàn)輛,連續(xù)7周獲得新勢(shì)力銷量冠軍。值得注意的是,理想汽車在上周銷量成功超過寶馬、奧迪,躋身中國(guó)市場(chǎng)豪華品牌銷量前三,創(chuàng)造中國(guó)品牌新歷史。理想L6上市以來(lái)產(chǎn)銷量持續(xù)攀升,上周銷量突破5000輛創(chuàng)造歷史新高。繼5月交付量破萬(wàn)輛后,理想L6有望在6月交付兩萬(wàn)輛,達(dá)成理想L系列單車型月交付突破兩萬(wàn)輛快紀(jì)錄,在20-30萬(wàn)新能源汽車市場(chǎng),成為Model Y的強(qiáng)有力對(duì)手。理想L6的火爆帶動(dòng)門店全系車型看車量和試駕量的提升,今年5、6月平均單車型看車量較去年12月提升16%,同期試駕人效提升30%。
端午節(jié)假期期間,理想汽車零售門店開啟無(wú)圖NOA試駕,門店智能駕駛NOA的試駕率進(jìn)一步提升,從之前的20%以上的水平提升至近40%、用戶對(duì)智能駕駛產(chǎn)品的關(guān)注度創(chuàng)造新高。作為中國(guó)市場(chǎng)家庭首選的豪華新能源汽車品牌,理想汽車面向家庭市場(chǎng)打造了獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品力和豐富的產(chǎn)品矩陣,在智能駕駛領(lǐng)域的持續(xù)投入和產(chǎn)品力升級(jí)逐步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,隨著多車型的持續(xù)發(fā)力,有望在三季度創(chuàng)造新高。
完整家庭產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)品力 共同釋放銷量勢(shì)能
今年以來(lái),20萬(wàn)以上中高端豪華新能源汽車市場(chǎng)整體增速,相較過去幾年同期明顯放緩。在市場(chǎng)降溫、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)放緩的市場(chǎng)大環(huán)境下,理想汽車實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
理想L系列和理想MEGA,在20萬(wàn)至60萬(wàn)價(jià)格區(qū)間形成了完整的產(chǎn)品矩陣,覆蓋不同家庭結(jié)構(gòu)和年齡層用戶需求。憑借5款在售車型,理想汽車在今年1月至4月的20萬(wàn)以上新能源汽車市場(chǎng)的市占率繼續(xù)提升,成為該細(xì)分市場(chǎng)的中國(guó)汽車品牌銷量冠軍。各單一車型在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)斬獲銷量冠軍,其中理想L9連續(xù)11個(gè)月蟬聯(lián)40萬(wàn)到50萬(wàn)元新能源汽車銷量冠軍,理想L8連續(xù)18個(gè)月蟬聯(lián)30萬(wàn)到40萬(wàn)元六座新能源汽車市場(chǎng)銷量冠軍,理想L7累計(jì)7個(gè)月獲得30萬(wàn)到40萬(wàn)元新能源汽車銷量冠軍。
理想汽車始終聚焦用戶價(jià)值,圍繞家庭用戶的核心需求定義產(chǎn)品,通過增程電動(dòng)系統(tǒng)、百萬(wàn)級(jí)別的底盤懸架體驗(yàn)、領(lǐng)先同級(jí)別的空間體驗(yàn)、持續(xù)OTA迭代的智能空間、行業(yè)領(lǐng)先的智能駕駛和全面的主被動(dòng)安全設(shè)計(jì)等產(chǎn)品價(jià)值,在家庭用戶市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
理想L系列搭載大電池增程電動(dòng)系統(tǒng),CLTC綜合續(xù)航里程超過1300公里,很好地解決了用戶的里程焦慮和充電難題。理想汽車首次將百萬(wàn)級(jí)的豪華車底盤懸架體驗(yàn)帶到30萬(wàn)-50萬(wàn)元級(jí)別,成為全球空懸車型銷量占比高的品牌。同時(shí),舒適性產(chǎn)品定義取向契合家庭用戶需求,每款車型都擁有領(lǐng)先同級(jí)別車型的舒適性大空間。
智能空間方面,理想汽車搭載全自研多模態(tài)認(rèn)知大模型Mind GPT的理想同學(xué)讓智能汽車的交互體驗(yàn)出現(xiàn)顛覆性的改變,幫助理想汽車獲得中國(guó)首個(gè)“AI智能座艙能力A級(jí)認(rèn)證”。除了行業(yè)給予的認(rèn)可外,智能空間用戶NPS(凈推薦值)更是達(dá)到96%。
理想汽車堅(jiān)持為家庭用戶打造高等級(jí)的安全 。理想汽車是首個(gè)全系車型都通過國(guó)內(nèi)嚴(yán)苛的中保研碰撞測(cè)試,并獲得GGGM評(píng)價(jià)的汽車品牌。在C-NCAP碰撞測(cè)試中,理想L9更以91.3分的成績(jī)成為C-NCAP歷史高分,至今未被超越。在座艙健康安全方面,理想L系列全系均獲得中國(guó)汽車健康指數(shù)C-AHI五星健康車認(rèn)證。在主動(dòng)安全上,理想汽車的AEB緊急制動(dòng)可應(yīng)對(duì)更多中國(guó)道路上高頻的碰撞場(chǎng)景,從真實(shí)用戶價(jià)值出發(fā)減免事故傷害。智能泊車持續(xù)升級(jí),進(jìn)一步提升便利性和交互體驗(yàn)。
用戶口碑和保值率印證了理想汽車領(lǐng)先的產(chǎn)品力,也是助推銷量增長(zhǎng)的重要因素。理想汽車用戶口碑在新能源品牌中持續(xù)領(lǐng)先,權(quán)威機(jī)構(gòu)杰蘭路調(diào)查顯示,理想汽車品牌百人青睞指數(shù)54%排名第一,領(lǐng)跑新能源汽車品牌;品牌凈推薦值NPS排名第二,獲得81.9%用戶推薦。保值率方面,插電混動(dòng)車型中,理想汽車1年保值率中國(guó)品牌排名第一,僅次于保時(shí)捷帕拉梅拉和卡宴。
智駕快速進(jìn)化 加深品牌技術(shù)烙印
2023年理想L系列累計(jì)OTA升級(jí)16次,新增279項(xiàng)功能,優(yōu)化183項(xiàng)體驗(yàn)。作為產(chǎn)品OTA迭代速度快的智能電動(dòng)車企之一,上半年理想汽車智能駕駛進(jìn)行多次OTA升級(jí),產(chǎn)品力全面進(jìn)化。
特別是5月推送的OTA5.2版本升級(jí),AD Pro 3.0全面升級(jí)了BEV模型架構(gòu)和時(shí)空聯(lián)合規(guī)劃算法,高速NOA安全接管水平達(dá)到千公里級(jí)別,智能泊車支持超300類復(fù)雜車位。AD Max 3.0主動(dòng)安全能力得到全方位提升,覆蓋8大高頻高危場(chǎng)景。同月,理想汽車開啟千人規(guī)模的無(wú)圖城市NOA用戶公測(cè),首批測(cè)試用戶城市NOA的里程占總里程的65%以上。這意味著,理想汽車正依靠高質(zhì)量的快速迭代,逐漸構(gòu)建起市場(chǎng)信賴的智能駕駛體驗(yàn)。
理想汽車智能駕駛技術(shù)水平經(jīng)過不斷升級(jí)迭代,無(wú)圖NOA迭代速度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先,特別是去年以來(lái)在大規(guī)模的投入下,目前智能駕駛NOA水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì),在產(chǎn)品體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)全行業(yè)領(lǐng)先水平。今年6月3日至6月9日期間,理想汽車零售門店的智能駕駛NOA試駕率接近40%,創(chuàng)歷史新高,NOA功能受到用戶愈發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。
產(chǎn)品體驗(yàn)快速進(jìn)化的背后是長(zhǎng)期的技術(shù)投入積累,理想汽車從創(chuàng)立之初就致力于成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè),高度重視核心智能化技術(shù)的研發(fā)布局。2024年第一季度研發(fā)費(fèi)用為30億元,同比增長(zhǎng)64.6%,在新勢(shì)力車企中位居首位。理想汽車重點(diǎn)投入智能駕駛領(lǐng)域,通過平臺(tái)化布局提高研發(fā)和應(yīng)用效率,將智能駕駛技術(shù)標(biāo)配。2024年中國(guó)汽車重慶論壇上,理想汽車董事長(zhǎng)兼CEO 李想宣布理想智能駕駛下一代技術(shù)的思考和戰(zhàn)略規(guī)劃,宣布研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在加速開發(fā)綜合端到端、VLM(視覺語(yǔ)言模型)和世界模型的自動(dòng)駕駛體系。理想汽車將在今年三季度開啟基于300萬(wàn)clips(預(yù)訓(xùn)練模型)的內(nèi)測(cè),預(yù)計(jì)今年年底或明年年初,為更廣泛用戶帶來(lái)超1,000萬(wàn)clips訓(xùn)練出來(lái)的全新智能駕駛功能。屆時(shí),理想汽車在智能駕駛領(lǐng)域的技術(shù)儲(chǔ)備和用戶體驗(yàn)都將實(shí)現(xiàn)顛覆性升級(jí),進(jìn)一步鞏固企業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)地位,帶動(dòng)智能駕駛產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。
積極調(diào)整銷售策略 增加中心店比例
今年4月以來(lái),在理想MEGA和理想L6兩款新產(chǎn)品上市后,面對(duì)多產(chǎn)品矩陣,不同用戶定位需求,理想汽車根據(jù)不同城市、不同門店進(jìn)行精細(xì)化管理。為匹配多車型展出和試乘試駕需要,今年理想汽車積極調(diào)整銷售策略,根據(jù)銷售需求對(duì)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提前規(guī)劃,增加中心店、優(yōu)化單店銷售質(zhì)量,確保在增加門店數(shù)量的同時(shí),不斷優(yōu)化每一個(gè)銷售門店的質(zhì)量,提供更多的展車數(shù)量和門店空間。
截至6月11日,理想汽車在全國(guó)共有497家直營(yíng)零售中心,目前已經(jīng)覆蓋中國(guó)全部一線、新一線和二線城市,三線城市的覆蓋率達(dá)到90%左右。作為銷售網(wǎng)絡(luò)100%直營(yíng)的中國(guó)車企,理想汽車可以快速調(diào)整門店布局策略和銷售策略,在新店類型的選擇上,理想汽車提升門店展廳面積、持續(xù)增加中心店比例,其中直營(yíng)中心店占比從原本的占比25%提升至29%,在全國(guó)共建設(shè)了200多個(gè)展廳,其中超過一半以上的門店都可以展示9臺(tái)以上的展車。
門店展位數(shù)量的提升,是多車型實(shí)現(xiàn)銷量同步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。從數(shù)據(jù)上看,如果要支撐一個(gè)新車型獲得過萬(wàn)的月銷量,全國(guó)需要新增大概500-600個(gè)固定展位,否則就會(huì)出現(xiàn)增加產(chǎn)品數(shù)量但并沒有增加銷量的問題。所以在理想MEGA和理想L6上市后,對(duì)門店展位的分配做出相應(yīng)調(diào)整,在中心店以旗艦車型為主;在更加靈活的商超店,主要展位向新車型理想L6傾斜,更符合商圈的用戶群體。
理想汽車積極應(yīng)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和外部環(huán)境變化的多重挑戰(zhàn),對(duì)外深耕核心技術(shù)領(lǐng)域,提升產(chǎn)品實(shí)力,優(yōu)化銷售策略;對(duì)內(nèi)全面啟動(dòng)并落地組織升級(jí)和流程優(yōu)化,提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率和決策質(zhì)量,力求更好地聚焦用戶價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞,為更廣泛的中國(guó)家庭用戶打造更安全、更便捷、更舒適的智能電動(dòng)車。
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