匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)展開，介紹了其發(fā)布自有品牌集群戰(zhàn)略，重押供應(yīng)鏈這一價(jià)值催化劑。結(jié)合兩會(huì)提及的發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，闡述重押供應(yīng)鏈?zhǔn)菂R通達(dá)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。還講述了其獲得“年度卓越ESG示范企業(yè)”殊榮，印證了自身價(jià)值。接著從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度說(shuō)明押注供應(yīng)鏈對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力與賦能力的重要性，對(duì)比供應(yīng)鏈標(biāo)桿企業(yè)展現(xiàn)其實(shí)力。最后詳細(xì)介紹了其三大供應(yīng)鏈創(chuàng)新工程，構(gòu)建新“價(jià)值三角”，并展望了其在資本市場(chǎng)的價(jià)值重估前景。
近期，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)再度迎來(lái)推動(dòng)自身價(jià)值提升的關(guān)鍵因素——正式發(fā)布自有品牌集群戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的出臺(tái)，猶如一幅徐徐展開的畫卷，清晰地勾勒出其重押供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略版圖，讓以供應(yīng)鏈為核心的價(jià)值邏輯變得愈發(fā)清晰可辨。
值得注意的是，在兩會(huì)期間，政府工作報(bào)告中明確提出要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革。作為一家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)重押供應(yīng)鏈，正是其積極響應(yīng)政策號(hào)召，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能的根本體現(xiàn)。
在2025年全球金融與ESG可持續(xù)發(fā)展高峰論壇暨第二屆維港海外卓越機(jī)構(gòu)評(píng)選活動(dòng)中，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)憑借在加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)字化升級(jí)、提升下沉市場(chǎng)零售店效益、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城等多個(gè)方面的出色表現(xiàn)，榮獲了“年度卓越ESG示范企業(yè)”的殊榮。這一榮譽(yù)的獲得，無(wú)疑是對(duì)其價(jià)值的持續(xù)印證。
押注供應(yīng)鏈，等于提升競(jìng)爭(zhēng)力與賦能力
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角來(lái)深入剖析，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)并非簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng) + 產(chǎn)業(yè)”的疊加。其核心重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)本身，真正能夠產(chǎn)生增量?jī)r(jià)值的是通過深度服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，從而有效提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。而這一切的最終落腳點(diǎn)，都指向了供應(yīng)鏈的解構(gòu)與重構(gòu)。這意味著，只有具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
同時(shí)，供應(yīng)鏈建設(shè)是一項(xiàng)“難而正確”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。它不僅僅是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，更是一種難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)重押供應(yīng)鏈，實(shí)際上是緊緊抓住了產(chǎn)業(yè)效率提升這一核心命題。通過不斷深挖自身的發(fā)展護(hù)城河，為其持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外，當(dāng)我們縱觀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺(tái)時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與深耕是它們共有的“基因”。這些頭部平臺(tái)往往也是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，例如怡亞通、國(guó)聯(lián)股份。這進(jìn)一步證明了匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)正走在一條趨勢(shì)正確的發(fā)展道路上。
如今，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了豐富的品類覆蓋，規(guī)模效應(yīng)也在逐步顯現(xiàn)。其展現(xiàn)出的實(shí)力，絲毫不遜色于那些供應(yīng)鏈標(biāo)桿企業(yè)。以國(guó)聯(lián)股份為例，其目前擁有10個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的多多平臺(tái)，涵蓋15條產(chǎn)業(yè)鏈、35個(gè)大類，2024年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收470億元。而匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)專注于家用電器、數(shù)碼3C、交通出行、日化、農(nóng)資等7大行業(yè)的品牌賦能，已經(jīng)與100多個(gè)行業(yè)頭部品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。2024年上半年的營(yíng)收便超過了328億元。
隨著匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)不斷加碼押注供應(yīng)鏈，其實(shí)力也將得到進(jìn)一步提升，使其在這條賽道上能夠走得更加穩(wěn)健、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
三大供應(yīng)鏈創(chuàng)新工程，構(gòu)建新“價(jià)值三角”
進(jìn)一步聚焦匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈布局，我們可以看到其實(shí)施了三大供應(yīng)鏈創(chuàng)新工程。這三大工程正在逐步構(gòu)建一個(gè)更加優(yōu)化的供應(yīng)鏈生態(tài)，為全產(chǎn)業(yè)鏈效率的提升提供有力助力，并且其面貌也在逐漸清晰地展現(xiàn)在我們面前。
目前來(lái)看，第一項(xiàng)是“品牌直通車工程”。這一工程主要是與品牌廠商開展戰(zhàn)略合作，打造“TOP合作 + 短鏈 + S2B2C數(shù)字化工具”的數(shù)字供應(yīng)鏈。其重點(diǎn)在于滿足有品牌偏好的消費(fèi)者和會(huì)員店的需求，致力于拉平小縣城與大城市消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，通過賦能會(huì)員店的流量等方面，有效提升流通效率。這也是長(zhǎng)期以來(lái)匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)基本盤，正如前文所提到的，其已經(jīng)與100多個(gè)行業(yè)頭部品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)在這方面的賦能成效十分顯著。以其與蘋果的合作為例，其建設(shè)的蘋果O2O店商品周轉(zhuǎn)效率提升了1倍以上，利潤(rùn)提升了30%以上。
第二項(xiàng)是“自有品牌生態(tài)群工程”。該工程通過構(gòu)建“自有品牌 + 以需定產(chǎn) + 短鏈”的柔性供應(yīng)鏈，重點(diǎn)滿足有性價(jià)比、質(zhì)價(jià)比偏好的消費(fèi)者和會(huì)員店的需求，實(shí)現(xiàn)“大牌平替”。同時(shí)，能夠讓生產(chǎn)與需求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈效率。
我們可以看到，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)首批發(fā)布的9個(gè)自有品牌以及其對(duì)應(yīng)的新產(chǎn)品，基本上都是基于目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行定制開發(fā)的。這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的高毛利、高質(zhì)量的差異化商品。據(jù)悉，這一舉措能夠?yàn)槠髽I(yè)增加至少30%以上的利潤(rùn)。
第三項(xiàng)是“開放式智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)工程”。該工程通過構(gòu)建POP供應(yīng)鏈中樞 + AI交易引擎，更好地滿足供需雙方對(duì)長(zhǎng)尾商品、個(gè)性化商品的交易需求。而且，其計(jì)劃上游匯聚10萬(wàn)個(gè)以上的SKU、下游匯聚10萬(wàn)個(gè)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，其龐大的體量和強(qiáng)大的輻射能力可見一斑。
按照這樣的發(fā)展預(yù)期，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈生態(tài)將能夠充分覆蓋生產(chǎn)方、流通商、消費(fèi)者的需求，構(gòu)建一個(gè)共贏的新“價(jià)值三角”。這也正是對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心命題——產(chǎn)業(yè)鏈效率提升的有力回應(yīng)。同時(shí)，這一生態(tài)深度契合下沉市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，有望憑借其完善的生態(tài)和顯著的賦能成效，不斷擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)空間。
結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非是比拼流量與用戶時(shí)長(zhǎng)的傳統(tǒng)戰(zhàn)場(chǎng)，而是一場(chǎng)考驗(yàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力的全新競(jìng)賽。隨著供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的不斷深化，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景變得更加明朗。
從資本市場(chǎng)的視角來(lái)看，這場(chǎng)建立在供應(yīng)鏈上的效率革命最終將會(huì)演化出更大的價(jià)值。這也使得匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)站在了價(jià)值重估的新轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。例如，在三大供應(yīng)鏈創(chuàng)新工程的加持下，其差異化優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯，市場(chǎng)價(jià)值也將得到進(jìn)一步的提升。
本文圍繞匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)重押供應(yīng)鏈展開，闡述了這一戰(zhàn)略是其構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)，獲得的榮譽(yù)也印證了其價(jià)值。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度說(shuō)明押注供應(yīng)鏈對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，對(duì)比標(biāo)桿企業(yè)展現(xiàn)其實(shí)力。詳細(xì)介紹的三大供應(yīng)鏈創(chuàng)新工程構(gòu)建了新“價(jià)值三角”，有望擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后指出隨著供應(yīng)鏈戰(zhàn)略深化，其在資本市場(chǎng)將迎來(lái)價(jià)值重估。
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